Ekspresowa diagnostyka kryzysowa
Gdy sytuacja wymaga natychmiastowej analizy, przeprowadzamy kompleksową diagnostykę w ciągu 48 godzin.
Co zawiera:
- Identyfikacja źródeł kryzysu i kluczowych obszarów ryzyka
- Mapowanie wpływu na różne obszary organizacji
- Analiza dostępnych zasobów i możliwości działania
- Przygotowanie 3 scenariuszy działania z oceną prawdopodobieństwa sukcesu
- Raport z priorytetyzacją działań
- Sesja strategiczna z zarządem (2 godziny)
Rezultat:
Pełna przejrzystość sytuacji i konkretny plan pierwszych kroków, które możesz wdrożyć natychmiast.
Plan zarządzania kryzysem – opracowanie
Szczegółowy, dostosowany do Twojej organizacji plan działania w sytuacji kryzysowej.
Co zawiera:
- Analiza struktury organizacyjnej i przepływu decyzji
- Identyfikacja kluczowych osób i ich ról w kryzysie
- Opracowanie procedur komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Definiowanie punktów eskalacji i mechanizmów reagowania
- Przygotowanie szablonów dokumentów i komunikatów
- Plan testowania i aktualizacji procedur
- Sesja wdrożeniowa z zespołem zarządzającym
Rezultat:
Gotowy do użycia plan, który możesz aktywować w momencie pojawienia się zagrożenia. Twój zespół wie, kto co robi i jak podejmować decyzje.
Wsparcie operacyjne w czasie rzeczywistym
Bezpośrednie zaangażowanie naszego zespołu w zarządzanie sytuacją kryzysową jako wsparcie dla Twojej kadry.
Co zawiera:
- Dostępność eksperta 24/7 przez cały okres trwania kryzysu
- Udział w posiedzeniach sztabu kryzysowego
- Wsparcie w podejmowaniu kluczowych decyzji
- Koordynacja działań między różnymi obszarami organizacji
- Monitorowanie sytuacji i bieżąca analiza efektywności działań
- Przygotowywanie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Dokumentacja przebiegu kryzysu dla późniejszej analizy
Rezultat:
Masz u boku doświadczonego specjalistę, który pomaga nawigować przez najtrudniejsze momenty i podejmować decyzje oparte na sprawdzonych praktykach.
Warsztaty zarządzania kryzysowego dla kadry
Intensywne szkolenie dla zespołu zarządzającego z zakresu podejmowania decyzji w warunkach niepewności.
Co zawiera:
- Dwudniowe warsztaty stacjonarne (16 godzin)
- Symulacje rzeczywistych sytuacji kryzysowych
- Trening podejmowania decyzji pod presją czasu
- Narzędzia do skutecznej komunikacji w kryzysie
- Budowanie odporności psychologicznej zespołu
- Praktyczne ćwiczenia z analizą i feedbackiem
- Materiały szkoleniowe i narzędzia do samodzielnego użytku
Rezultat:
Twój zespół zarządzający jest lepiej przygotowany na przyszłe wyzwania. Zna własne reakcje pod presją i ma sprawdzone narzędzia do działania.
Audyt odporności organizacyjnej
Szczegółowa ocena gotowości Twojej organizacji na potencjalne kryzysy, zanim one wystąpią.
Co zawiera:
- Analiza struktury organizacyjnej i procesów decyzyjnych
- Identyfikacja potencjalnych punktów podatności
- Ocena systemów komunikacji i przepływu informacji
- Przegląd istniejących procedur i planów awaryjnych
- Wywiady z kluczowymi osobami w organizacji
- Raport z oceną poziomu gotowości (skala 1-10 dla różnych obszarów)
- Plan rekomendowanych działań z priorytetyzacją
Rezultat:
Wiesz, gdzie są Twoje słabe punkty i co możesz zrobić, żeby wzmocnić odporność organizacji zanim pojawi się prawdziwy kryzys.